El sistema cae y nadie asume
Un proveedor culpa al otro, el otro culpa a la internet y nadie resuelve. La empresa queda parada mientras ellos discuten.
Soluciones en Tecnología
TICWay asume la TI de su empresa, coordina a todos los proveedores y mantiene todo en pie. Usted cuida el negocio; la tecnología queda con nosotros.
Más de 40 empresas confían su TI a TICWay
Si alguna de estas escenas ocurre en su empresa, el problema no es la falta de proveedor. Es la falta de alguien que responda por el conjunto.
Un proveedor culpa al otro, el otro culpa a la internet y nadie resuelve. La empresa queda parada mientras ellos discuten.
Informes llenos de siglas que nadie entiende. Usted paga sin saber qué está recibiendo.
El sistema que funcionaba para 40 personas se traba con 120. Nadie planificó el crecimiento.
Una hora de sistema parado es producto que se echa a perder, entrega atrasada y cliente que se va a la competencia.
Haga la cuenta: ¿cuánto cuesta 1 hora de sistema parado en su empresa?
TICWay hace TI gestionada para negocios en crecimiento acelerado: aquellos que crecieron rápido y vieron la tecnología convertirse en cuello de botella. La empresa gana estabilidad sin necesitar entender de servidores, redes o nube.
Estamos en el mercado desde 2012, con estructura en datacenter TIER III Equinix, el mismo estándar de las grandes multinacionales. No vendemos hora técnica: entregamos un ambiente estable, con plazos e indicadores escritos en el contrato.
La oficina, el equipo en el día a día y la forma de trabajar que mantiene en pie la tecnología de más de 40 empresas. Son 49 segundos.
Once frentes que funcionan juntos, bajo un único contrato y un único punto de contacto.
Atención especializada para mantener a su equipo productivo y su operación fluyendo, con plazo de respuesta definido en contrato.
Servidores, redes, Wi-Fi, firewall, bases de datos, datacenter y gestión de accesos.
Service desk completo: apertura de tickets, catálogo de servicios, control de SLA, base de conocimiento e inventario de equipos.
Paneles que muestran volumen de tickets, cumplimiento de plazos y dónde está el cuello de botella, en lenguaje de negocio.
Automatización, inteligencia artificial, soluciones a medida e innovación aplicada a su proceso.
Consultoría, soporte, integraciones y evolución del sistema que hace funcionar su empresa.
WhatsApp, Instagram, correo, chat del sitio y teléfono en una sola pantalla, con historial del cliente, embudo de ventas e IA de apoyo.
Migración, gestión, FinOps y optimización de costos en ambientes públicos y privados.
Microsoft 365, Teams, licenciamiento, implantación y gobernanza.
Backup, plan de recuperación ante desastres, Acronis, DLP, antimalware, content filter y EDR/XDR.
Test de intrusión, análisis de vulnerabilidades, monitoreo e inteligencia de amenazas.
Nuestro compromiso: el ticket solo se cierra cuando el problema está resuelto.
No es un robot, no es una fila eterna, no es un analista que desaparece. El ticket entra, alguien lo asume y usted sabe el nombre de quien lo está atendiendo.
Seis contratos, seis puntos de partida distintos. Los testimonios son de los propios responsables de TI de cada empresa.
Distribuidor de frutas y verduras, con operaciones en Ceasa Sao Paulo y en Belem, Para
Sistema cayendo 24 horas al día, todos los días. Producto echado a perder en el depósito, ventas perdidas con el puesto de al lado, tickets abiertos sin solución y varios proveedores señalándose entre sí.
Asumió toda la TI y sacó el sistema del servidor que vivía cayendo, llevando la operación a la nube de TICWay. Resolvió la red de cada unidad, incluida Belem con internet precaria, y pasó a orquestar a todos los proveedores.
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de crecimiento estimado en la facturación después de la implantación. Operación sin interrupciones y tickets críticos de varios por día a casi cero.
Transportadora que necesitaba pasar la auditoría de seguridad de Amazon
Operación doméstica creciendo rápido con una estructura de TI que no acompañaba, y sin los procesos de seguridad que los grandes players del comercio electrónico exigen al proveedor. Sin eso, el contrato no avanzaba.
Estructuró toda la TI de una operación doméstica en 7 meses, implantó los procesos de seguridad exigidos y destrabó contratos con los mayores players del comercio electrónico.
Multinacional de mensajería y logística, con operación en Brasil y exigencia de casa matriz
Cuellos de botella en la gestión de infraestructura, de cloud y datacenter a cableado, ERP y DevOps. Backoffice y clientes afectados por fallas de entrega, prioridades que no se cumplían y ausencia de gobernanza y metodología claras.
Asumió la gobernanza de TI, el outsourcing de infraestructura, la consultoría Protheus y la especialización en DESKWay. Diagnosticó y priorizó las demandas críticas, definió la metodología de gobernanza y creó métricas de performance para acompañar la operación.
“Después de implantar la gobernanza y la metodología, TICWay entregó exactamente lo acordado.”
Tiago PenteadoGerente de TI y Productos, Pitney Bowes
Equipos pesados para minería, movimiento de suelos, represas e hidroeléctricas
Más de 470 máquinas en campo y ningún control real sobre ellas. Inventario sin exactitud, pérdida de visibilidad de los activos y de sus movimientos, y cuellos de botella por una estructura de TI poco eficiente.
Entró con ERP y DevOps, cloud y datacenter y consultoría Protheus. Hizo el diagnóstico de las fragilidades, diseñó el plan de estructuración de la gestión, implantó los servidores con soporte cercano y corrigió las fallas de trazabilidad en tiempo real.
“Estábamos perdiendo la noción de lo que se estaba gestionando en cuanto a los datos. Hoy tenemos una gestión de TI mucho más eficaz, con mucho más control sobre el inventario y nuestros activos digitales.”
Bruno GoesSupervisor de TI, InfraBrasil
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de exactitud del inventario, contra 50% antes de la implantación de los servidores. Control y trazabilidad de los equipos, visibilidad de los datos de la operación y rutinas de TI estandarizadas.
Una de las marcas más tradicionales de Brasil, en busca de estabilidad y seguridad de datos
Tecnología obsoleta, gestión del ambiente de TI sin método y riesgos operacionales abiertos. El equipo necesitaba refuerzo, y la consecuencia aparecía en la operación: falta de eficiencia y atrasos en procesos estratégicos.
Asumió la gestión de infraestructura, cloud y datacenter y el outsourcing. Empezó por un diagnóstico completo del ambiente, definió el plan de acción, integró al equipo de TICWay al equipo de Catupiry e implantó los cambios de forma gradual y estructurada.
“Sufrimos una falla energética y la prontitud de TICWay para sostener todos los detalles de la recuperación fue única. Ningún otro proveedor asume los dolores del negocio con semejante compromiso.”
Tatiana L. CamposHead de TI, Catupiry
Logística de refrigeración, con estructura pequeña y un equipo administrativo que acumulaba la TI
Sin soporte técnico adecuado y necesitando ayuda en varios frentes a la vez. El equipo administrativo acumulaba las funciones de TI, lo que hacía que el apoyo externo fuera esencial para que la operación siguiera fluyendo.
Entró con soporte en infraestructura de TI y atención técnica remota. Soporte rápido desde el primer día, atención cercana y solución aplicada sin burocracia, del tamaño que una empresa pequeña necesita.
“Somos una empresa pequeña que necesitaba una ayuda general. Con la atención rápida, redujimos problemas.”
DiogoEncargado Administrativo, Mega Frio
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de NPS: probabilidad máxima de recomendar a TICWay. Menos tiempo de parada, atención más ágil y operación más fluida.
Empresas de distintos tamaños que necesitaban una TI capaz de acompañar el ritmo del negocio.
Multinacional · TecnologíaGestión completa de TI con atención directa al C-level y respuesta en 15 minutos para incidentes críticos.
Auditoría y BPOEstructuración de red, Wi-Fi y firewall, además de la gestión de servidores en nube privada.
Industria de alimentosGestión de infraestructura, cloud y outsourcing, con el equipo de TICWay integrado al equipo del cliente.
Tecnologías con las que trabajamos todos los días
Disponibilidad garantizada en contrato. Si no cumplimos, usted recibe crédito en la mensualidad.
Para incidentes críticos, en la ventana de cobertura contratada. No existe horario de almuerzo cuando su operación se detiene.
TICWay orquesta a todos sus proveedores de tecnología. Usted llama a un solo número.
Todos los meses: qué se hizo, qué mejoró y qué viene a continuación. Sin tecnicismos.
Quien contrata el monitoreo tiene la operación acompañada y la alerta nos llega antes de llegarle a usted.
Si el problema no fue resuelto, el ticket no se cierra. Esa es la regla de la casa.
La sede atiende empresas en todo Brasil. En Estados Unidos, el Innovation Center sigue de cerca lo que nace en Silicon Valley y llega aquí después.
Alameda Santos, 2400, 3º andar
Cerqueira César, São Paulo, SP
Sao Paulo, Brasil
Sunnyvale, CA 94085
Estados Unidos
Es cuando una empresa asume la tecnología de otra por contrato, con alcance, plazos e indicadores definidos. En el caso de TICWay, eso incluye infraestructura, nube, seguridad de la información, service desk y la coordinación de los demás proveedores de tecnología. En vez de pagar hora técnica suelta, la empresa pasa a tener un único responsable por el conjunto.
El foco son empresas medianas en crecimiento acelerado, normalmente entre 50 y 300 empleados, además de operaciones mayores y multinacionales con exigencia de casa matriz. Lo que define el encaje no es el tamaño, sino la dependencia: cuanto más depende la facturación de que el sistema esté en pie, más sentido tiene.
Nuestra operación está en Brasil y atiende clientes en todo el país, incluidas filiales de multinacionales que responden a una casa matriz en el exterior. El Innovation Center en Sunnyvale, California, nos mantiene cerca de lo que surge en Silicon Valley. Para trabajos fuera de Brasil, háblenos y le decimos con honestidad qué podemos asumir.
Sí. Es posible empezar por un frente, como protección de datos, service desk o cloud, y ampliar después. Muchos clientes entran así y van incorporando los demás frentes a medida que crece la confianza.
Quince minutos para incidentes críticos, dentro de la ventana de cobertura contratada, con el plazo escrito en el contrato y crédito en la mensualidad si no se cumple. El ticket se cierra cuando el problema fue resuelto, no cuando venció el plazo.
Empieza por un diagnóstico del ambiente, sin compromiso de contratación. A partir de él sale un plan de acción priorizado por impacto y costo, con lo que hay que hacer, en qué orden y cuánto cuesta. Recién después la empresa decide si avanza.
Sin compromiso. En media hora entendemos el momento de su empresa, señalamos qué la traba hoy y le decimos con honestidad si tiene sentido avanzar.
Usted cuenta qué es lo que más duele hoy en la operación.
Nosotros decimos qué haríamos, en qué orden y por qué.
Si no es su momento, también se lo decimos.
Alameda Santos, 2400 · São Paulo
Innovation Center · Sunnyvale, California
Nuestro equipo atiende en español y portugués. Si lo prefiere, escríbanos en español y le respondemos en español.